DIRIGER DANS LES TURBULENCES

ATELIER EN LIGNE : DIRIGER DANS LES TURBULENCES

Prenez du recul, trouvez de la clarté, puisez dans votre force intérieure.

 

Vous vous sentez isolé, surchargé de travail ?  Pas le temps de souffler et de prendre du recul ? Personne à qui parler en confiance des difficultés rencontrées ?

Vous manquez de visibilité, et vous devez néanmoins prendre les décisions qui engagent votre avenir et celui de vos collaborateurs ?

CAP MANAGEMENT ou CERCLE d’APPROFONDISSEMENT de PRATIQUE du  MANAGEMENT HUMAIN est spécialement conçu pour soutenir les dirigeants qui n’ont pas le temps de suivre une formation au management. En se réunissant par Zoom toutes les 2 semaines entre pairs, ils acquièrent des outils variés et personnalisés. Ils se les approprient et les mettent en pratique de façon adaptée à la situation de chacun. Les partages en groupe démultiplient la dynamique et les effets.

ou par téléphone au 06.78.33.90.97

//    PROCHAINES SESSIONS 2021  & 2022  //

Sessions de 6 mois en visioconférence

→ du 8 juin au 21 décembre 2021

→ du 7 septembre 2021 au 22 février 2022

→ du 4 novembre 2021 au 28 avril 2022

Objectifs pédagogiques

Renforcer la posture du dirigeant en zone de turbulences.

Prendre du recul, de la clarté, de la force intérieure.

Apprendre des autres, apprendre sur soi.

Les Cercles d’Approfondissement de Pratique sont des espaces de confidentialité, de courage et de bienveillance, pour sortir de l’isolement et affronter les difficultés rencontrées, donner et recevoir du soutien, explorer de nouvelles stratégies et compétences pour dépasser les difficultés.

Assimilation de concepts et leur mise en pratique avec un suivi et des partages. Thèmes couverts : L’organisation personnelle du dirigeant ; les frontières entreprise / vie personnelle ; la délégation ; la motivation des collaborateurs ; les relations avec les actionnaires et autres parties prenantes ;

Pré-requis

Les dirigeants de PME/PMI/ETI, seuls ou avec un adjoint.

Entretien de motivation avant l’inscription.

Engagement minimum sur 3 mois.

Modalités

Rencontres en ligne en groupe continu de 6 à 8 dirigeants d’entreprises de taille et secteurs variés.

Durée

Tous les 2 semaines pendant 7 mois, le mardi soir de 19h30 à 21h.

Tarif

Totalité du programme sur 14 séances: 980€ HT ;

Soit 70€ HT /séance. Abonnement trimestriel.

 

 

Comment se déroule cet accompagnement ?

En séance

Format visioconférence

 

  • Temps d’accueil et centrage
  • Présentation très courte d’un concept ou un outil.
  • Un temps d’appropriation et un temps de réflexion individuelle adaptée à la situation de chacun.
  • Partage des problématiques en mode co-développement.
  • Exemple de thèmes abordés : L’équation de la confiance ; la prise de décision au niveau le plus bas possible, principe de subsidiarité ; la fixation des objectifs ; le feedback d’amélioration continue ; le temps du recul  stratégique, urgent/important ; les conversations courageuses avec les parties prenantes.

Entre les séances

 Cas pratique

 

  • Application pratique des sujets évoqués.
  • Aucun travail qui ne soit en relation directe avec les situations vécues et concrètes .

L’ART D’ETRE HEUREUX

ATELIER EN LIGNE : L’ART D’ÊTRE HEUREUX

Vous voulez être votre propre Chief Happiness Officer ?

Envie de plus de vitalité, de faire enfin ce qui est bon pour vous ?

Et si comme Voltaire vous décidiez « d’être heureux par ce que c’est bon pour la santé » ?

Si vous voulez retrouver du plaisir dans votre travail, et inspirer vos proches et vos collaborateurs par l’exemple.

Parce que responsabilité ne doit pas nécessairement rimer avec morosité. Le bonheur ça s’apprend, en plus c’est contagieux !

Les CERCLES d’APPROFONDISSEMENT de la PRATIQUE du BONHEUR se réunissent par Zoom toutes les 2 semaines.

Découvrir les apports et techniques de la psychologie positive, apprendre ce qui nous rend heureux, ou malheureux. Trouver son chemin à soi vers le bonheur et l’accomplissement. Des informations pratiques, des résultats d’études et recherches, et un diagnostic des différents aspects. Une mise en pratique des différents outils, un suivi des résultats de chacun, et un soutien du groupe et de la coach sur les chemins engagés. Mesure de l’impact sur l’entourage professionnel et familial.

ou par téléphone au 06.78.33.90.97

//    PROCHAINES SESSIONS 2021  & 2022  //

Sessions de 3 mois en visioconférence

→ du 14 septembre au 14 décembre 2021

→ du 16 novembre 2021 au 22 février 2022

→ du 11 janvier au 15 mars 2022

Objectifs pédagogiques

Apprendre à être un/e patron/ne heureux/se.

Utiliser ses forces et talents naturels, et apprendre à s’appuyer sur d’autres pour le reste

Augmenter sa vitalité en ayant une hygiène de vie adaptée à ses besoins 

Mettre en œuvre tout ce qui dépend de soi pour plus de bien-être et de performance

Aprendre à prendre du recul grâce à la méditation ou autre pratique de créativité.

Pré-requis

Les cadres et dirigeants de grandes entreprises ou de PME/PMI/ETI qui ont déjà fait l’expérience qu’un autre rapport au travail est possible et veulent cultiver une posture positive. Qui ont par exemple déjà fait un programme de coaching ou autre forme de travail sur soi, et veulent aller plus loin.

Entretien de motivation avant l’inscription

Engagement minimum sur 3 mois.

Modalités

Rencontres en ligne en groupe continu de 8 à 12 professionnels  appartenant à des entreprises de taille et secteurs variés.

Les Cercles d’Approfondissement de Pratique sont des espaces d’apprentissage et de mise en pratique, dans un cadre de confidentialité, de courage et de bienveillance

Durée

Cycles de 3 mois les mardis matin, une semaine sur 2, de 8h à 9h30

Tarif

Forfait 6 séances 360 € ttc ; soit 60€ ttc la séance. Abonnement trimestriel, renouvelable

Comment se déroule cet accompagnement ?

En séance

Format visioconférence

 

  • Temps d’accueil et ancrage
  • 10’ de contenu théorique
  • Q & A
  • Partage d’expérience de pratique
  • Exemples de thèmes abordés : Le stress, sa définition, ses effets ; les fausses croyances sur le bonheur ; la contagion émotionnelle = l’énergie positive attire l’énergie positive ; les ingrédients du bien-être, en général, puis 1 par 1 avec pratique ; les forces ; la sociabilisation ; le sommeil, l’activité physique ; la gratitude ; la méditation.

Entre les séances

 Cas pratique

 

  • Pratique individuelle, journal
  • Groupe WhatsApp de partage de pratique.

MASTERCLASS LEADERSHIP AUTHENTIQUE INSPIRE DES CHEVAUX

ATELIER EN LIGNE : MASTERCLASS LEADERSHIP AUTHENTIQUE

Développer son impact en s’inspirant des chevaux pour produire un leadership durable et respectueux, c’est possible !

 

Vous êtes à la recherche d’un nouveau mode de relation avec vos collaborateurs.

Vous souhaitez emmener votre équipe vers un succès durable.

Les vieux modèles de management ne vous font plus rêver, et vous aspirez à un fonctionnement plus équilibré.

Venez découvrir le modèle Maitre Bergerde leadership inspiré des chevaux, développer vos forces et les mettre en pratique avec des situations concrètes, dans ce masterclass co-animé avec Cécile Gilbert-Kawano. 

(www.cegeka.net)

ou par téléphone au 06.78.33.90.97

//    PROCHAINES SESSIONS 2021 & 2022   //

Cycles de 10 mois en visioconférence

→ d’octobre 2021 à juin 2022

→ de janvier à octobre 2022

Objectifs pédagogiques

Distinguer les modes de pouvoir prédateur, non-prédateur

Découvrir les 5 rôles du modèle Maitre Berger™ et comment les utiliser pour un résultat optimal

Aller chercher les ressources pour une efficacité durable

Déjouer les pièges habituels du management et retourner les situations de conflits, repérer les enjeux de pouvoir et  les jeux psychologiques

Ajuster son comportement en fonction des informations corporelles.

Pré-requis

Ce masterclass s’adresse aux cadres et dirigeants de PME/PMI/ETI  ou de grandes entreprises, qui veulent trouver une autre façon d’exercer leur pouvoir. 

Qui se posent des questions, ou ont déjà fait l’expérience qu’un autre rapport au leadership est possible, et veulent développer une nouvelle posture. 

Modalités

Rencontres en ligne sur Zoom en groupe continu de 10 à 20 dirigeants d’entreprises de taille et secteurs variés. Co-animées par Valérie Beyssade et Cécile Gilbert-Kawano.

Les Masterclass sont des espaces d’apprentissage et de mise en pratique, dans un cadre de confidentialité, de courage et de bienveillance.

Durée

 10 MOIS 

Dix rencontres mensuelles de 2h, et des travaux d’application entre les séances.

Tarifs

Cycle complet entreprises :           1 200€ ht

Cycle complet particuliers :          900 € ttc

Tarif solidaire :                                nous contacter

Comment se déroule cet accompagnement ?

En séance

Visioconférence en live

 

  • Temps d’accueil et ancrage
  • Contenu théorique
  • Q & A
  • Partage d’expérience de pratique
  • Exemples de thèmes abordés : authenticité, confiance, collaboration, motivation, autonomie, puissance personnelle…

Entre les séances

 

Applications et cas pratiques

 

  • Mises en perspective d’expériences réelles
  • Exercices pratiques
  • Journal
  • Groupe WhatsApp de partage de pratiques

Séminaire équicoaching « Devenir le leader authentique que je suis »

Dans un contexte incertain, développez vos ancrages pour donner à vos équipes le manager qu’elles méritent.

# Inventons une autre manière de créer de la valeur.

 

Dans ce séminaire, organisé sur le campus Amsara, nous vous proposons une expérience exigeante au plus profond de vous-même et de votre relation aux autres.

Notre vocation : vous permettre de révéler et d’assumer le leader naturel qui est en vous ; un leader qui s’appuie sur des qualités intrinsèques, authentiques et durables.

Vous expérimenterez de nouvelles approches, dont une initiation à la méditation Pleine Présence, pour développer votre puissance

Vous découvrirez comment économiser votre énergie tout en libérant celles de vos équipes.

L’équicoaching jouera un rôle clé dans ce processus car un cheval réagit à l’instinct. Interagir avec lui c’est recevoir « 500 kg de feedback © » et puiser des ressources naturelles qui se trouvent au plus profond de soi.

ou par téléphone au 06.78.33.90.97

Prochaines sessions // 12-15 octobre 2021 // 29 mars-1 avril 2022 // 4-7 octobre 2022

Objectifs pédagogiques

Identifier les différentes postures du leader 

Expérimenter les enjeux de pouvoir

Se constituer une boîte à outils pour construire le management auquel on aspire

Prendre une position et la tenir même dans les contextes difficiles

Pré-requis

Etre cadre dirigeant indépendant ou salarié (tous types de structures mais pratique régulière du management).

Avoir déjà entamé une réflexion personnelle sur la notion de management « durable » ou avoir une appétence réelle pour cette thématique.

La pratique de l’équitation ne constitue pas un pré-requis : les séances se déroulent pied à terre.

Modalités

Pédagogie basée sur l’expérience, combinant :

  • Travail avec les chevaux
  • Travail sur le corps
  • Apports théoriques et pratiques
  • Initiation à la méditation pleine présence
  • Travail individuel
  • Travail en groupe

Durée

4 journées en résidence (Campus Amsara – Chouvigny)

Localité

Le Campus Amsara est situé en pleine nature, au nord de l’Auvergne (Chouvigny) et offre tout confort.

Ancien corps deferme entièrement rénové. ce « tournebride » est posté face à un château du XIIIème siècle,dans la vallée de la Sioule, (classée Espace Naturel Sensible). De nombreux chemins de randonnée pédestre, cycliste, équestre et même nautique permettent de sillonner cet espace protégé en profitant de points de vue exceptionnels. C’est un lieu particulièrement propice à la réflexion et la méditation.

Le Tournebride – 03450 Chouvigny

Tarif

Particuliers : 3500 euros TTC par personne (hébergement et alimentation compris)

Entreprises : 4000 euros HT par personne (hébergement et alimentation compris)

Tarif solidaire : nous contacter

Pour vous accompagner dans ce cheminement…

Cécile Gilbert-Kawano

 Cégéka Développements

Cécile accompagne les professionnels, cadres et dirigeants via le co-développement, l’intelligence émotionnelle et relationnelle, l’approche somatique ou l’équicoaching. Elle aime aider les personnes à « reprendre les rênes de leur vie » et a une longue expérience de travail avec les chevaux pour faciliter ces transformations.

 

Contact

06.82.22.32.26

contact@cegeka.net

VALERIE BEYSSADE, AMSARA COACHING

Valérie Beyssade

 Amsara

Coach de dirigeants au parcours international, Valérie a fondé AMSARA et le Campus Amsara pour permettre les transformations profondes dans les modes de management, les prises de conscience de la puissance personnelle des dirigeants, et l’alignement avec leur mission.

 

Contact

06.78.33.90.97

valerie.beyssade@amsara.co

Sans oublier Milan and co…

les chevaux du centre équestre de Karine Tavignot, Au bonheur du Preix.

Portes Ouvertes: Faire l’expérience du vivant dans les transformations

du 6 au 13 juillet: découverte du campus avec des intervenants variés autour de la transformation.

Venez rencontrer des professionnels de différentes disciplines qui travaillent sur le même sujet: la transformation de soi et des organisations. Votre séjour alliera activités de ressourcement le matin, ateliers corporels l’après-midi, conférences/échanges en soirée, sur des thèmes de leadership.

Programme :

 

Ressourcement

10h – 12h

Ateliers corporels

14h – 17h

Conférences/échanges

18h – 20h

Samedi

6 juillet

 

Equicoaching

Body-Scan & prise de décisions

La mise en mouvement dans la transformation en 4 cadrans
Dimanche 7 juillet Marche consciente en silence  

Travail du Jardinier

Créer les conditions pour la croissance

Leadership inspiré des chevaux
Lundi

8 juillet

Vision/ collage  

Equicoaching 

Entrer en relation

La résonance outil premier de la présence
Mardi

9 juillet

Point d’étape/ boussole du futur  

Cercle de Tambours 

Eveil de soi dans la vibration

Le temps dans les transformations ; temps court/temps long,
Mercredi 10 juillet Marche consciente en silence  

Travail de la terre Créer les conditions pour la croissance

Soirée libre
Jeudi

11 juillet

Vision /collage  

Le jeu du sabre

La juste distance dans la relation

Initiation au rythme du tambour
Vendredi 12 juillet Point d’étape/ boussole du futur  

Le jeu du sabre

Accueillir vraiment

Ce que nous enseignent les émotions
Samedi

13 juillet

Marche consciente en silence  

Le jeu du sabre

Traverser pour transformer

L’importance des rituels dans la vie des équipes

 


 

profil des intervenants:

Pour l’équicoaching: Cécile Gilbert-Kawano

Pour le cercle de tambours: Fabienne Queyroi

Pour le jeu du sabre: Bruno Dutemple

La participation aux ateliers et conférences est libre et gratuite: Programme détaillé et inscriptions pour un ou plusieurs ateliers via les liens Eventbrite:

Equicoaching :inscrivez-vous ici

Cercles de Tambours : inscrivez-vous ici

Le jeu du sabre : inscrivez-vous ici

Ateliers de ressourcement : inscrivez-vous ici

Conférences et échanges : inscrivez-vous ici

Hébergement et de restauration: Pension complète : 70 euros/jour/personne; Demi-pension :         50 euros; Repas individuels :   15 euros

 

Start-up to Scale-up en résidence

2 jours au vert pour se poser les bonnes questions et partir avec un plan d'action!

Votre start-up est en pleine croissance et un seuil significatif doit être franchi. Prenez le temps de l’immersion pour aborder ensemble les vraies questions de fond sur la raison d’être et la gouvernance de l’entreprise. Découvrez les principes et les outils du leadership partagé, et repartez avec des éléments concrets de structuration du développement de votre start-up.

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  • Travaillez sur la vision commune
  • Identifiez les prochaines étapes concrètes
  • Faites le plein d’énergie et passez à l’action

 

Expérimentez une vraie dynamique de mise en mouvement collaborative, et choisissez parmi ces sujets celui que vous allez explorer:

 

  1. Travail sur la raison d’être, mission et valeurs
  2. Exploration des croyances personnelles et de leur impact sur le collectif
  3. Structuration de la gouvernance en mode collaboratif

 

Cette retraite est animée par Valérie Beyssade


 

TARIF: 4800 € HT   /  Tarif spécial Jeune Entreprise(- 2 ans): 3200 € HT

Comprend : la location du gite Tournebride et la salle de réunion pendant 2 jours, 2 entretiens de préparation avec le fondateur, 5h/jour d’atelier.

Option pour les repas : 60 euros/jour/personne

 

Prochaines dates:  Nous consulter

Possibilité d’arriver la veille.