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DIRIGER DANS LES TURBULENCES

ATELIER EN LIGNE : DIRIGER DANS LES TURBULENCES

Prenez du recul, trouvez de la clarté, puisez dans votre force intérieure.

 

Vous vous sentez isolé, surchargé de travail ?  Pas le temps de souffler et de prendre du recul ? Personne à qui parler en confiance des difficultés rencontrées ?

Vous manquez de visibilité, et vous devez néanmoins prendre les décisions qui engagent votre avenir et celui de vos collaborateurs ?

CAP MANAGEMENT ou CERCLE d’APPROFONDISSEMENT de PRATIQUE du  MANAGEMENT HUMAIN est spécialement conçu pour soutenir les dirigeants qui n’ont pas le temps de suivre une formation au management. En se réunissant par Zoom toutes les 2 semaines entre pairs, ils acquièrent des outils variés et personnalisés. Ils se les approprient et les mettent en pratique de façon adaptée à la situation de chacun. Les partages en groupe démultiplient la dynamique et les effets.

ou par téléphone au 06.78.33.90.97

//    PROCHAINES SESSIONS 2021    //

Sessions de 6 mois en visioconférence

→ du 16 février au 21 septembre

→ du 11 mars au 18 novembre

→ du 11 mai au 11 janvier 2022

Objectifs pédagogiques

Renforcer la posture du dirigeant en zone de turbulences.

Prendre du recul, de la clarté, de la force intérieure.

Apprendre des autres, apprendre sur soi.

Les Cercles d’Approfondissement de Pratique sont des espaces de confidentialité, de courage et de bienveillance, pour sortir de l’isolement et affronter les difficultés rencontrées, donner et recevoir du soutien, explorer de nouvelles stratégies et compétences pour dépasser les difficultés.

Assimilation de concepts et leur mise en pratique avec un suivi et des partages. Thèmes couverts : L’organisation personnelle du dirigeant ; les frontières entreprise / vie personnelle ; la délégation ; la motivation des collaborateurs ; les relations avec les actionnaires et autres parties prenantes ;

Pré-requis

Les dirigeants de PME/PMI/ETI, seuls ou avec un adjoint.

Entretien de motivation avant l’inscription.

Engagement minimum sur 3 mois.

Modalités

Rencontres en ligne en groupe continu de 6 à 8 dirigeants d’entreprises de taille et secteurs variés.

Durée

Tous les 2 semaines pendant 7 mois, le mardi soir de 19h30 à 21h.

Tarif

Totalité du programme sur 14 séances: 980€ HT ;

Soit 70€ HT /séance. Abonnement trimestriel.

 

 

Comment se déroule cet accompagnement ?

En séance

Format visioconférence

 

  • Temps d’accueil et centrage
  • Présentation très courte d’un concept ou un outil.
  • Un temps d’appropriation et un temps de réflexion individuelle adaptée à la situation de chacun.
  • Partage des problématiques en mode co-développement.
  • Exemple de thèmes abordés : L’équation de la confiance ; la prise de décision au niveau le plus bas possible, principe de subsidiarité ; la fixation des objectifs ; le feedback d’amélioration continue ; le temps du recul  stratégique, urgent/important ; les conversations courageuses avec les parties prenantes.

Entre les séances

 Cas pratique

 

  • Application pratique des sujets évoqués.
  • Aucun travail qui ne soit en relation directe avec les situations vécues et concrètes .